Retornado apenas da associação deste ano conferência anual dos publicitários nacionais' em Orlando, Fla.

Total, eu devo dizer que a reunião de ANA forneceu um glimpse em épocas em mudança.

A tecnologia nova garnered a maioria de atenção. Os participantes concordaram que os posses da tecnologia nova um desafio chaotic ao mundo do marketing, mas a indústria para sua parte se estão adaptando.

Por a maioria de indicações, os 1.000 comerciantes no comparecimento (a metade de que era gerentes sênior do tipo das companhias do membro) navigating a paisagem nontraditional com vigor renovado. O modo do upbeat do evento estava no contraste afiado ao ano passado, prendido em Phoenix, onde os comerciantes estavam sob críticos battling do siege em tudo do obesity a sua dependência em anunciar da televisão.

Este ano, pareceu que a indústria embraced certamente a idéia do reinvention.

O comerciante de Brandweek do evento do ano retrocedeu fora da conferência sobre a noite de quinta-feira. Jim Farley de Toyota, vp-marketing do grupo, foi nomeado Grande Comerciante do ano.

Presidente de Procter & de Gamble e CEO A.G. Lafley, que deu o tom básico a sessão geral de sexta-feira, contended que embora os meios mudassem, as necessidades humanas básicas não têm. “O que é diferente é como os povos estão usando meios e escolhas da tecnologia se encontrar com suas necessidades.”

Lafley cited, pondo anúncios espelhados nos banheiros das mulheres que pedem, “é seu batom ainda sobre?” e os cinco-segundos pontos alvejados funcionando da tevê com o mesmo tema ajudaram a vendas do aumento de P&G de sua menina de tampa Outlast o batom por 25%.

Bata consumidores quando não o esperam e não os oferecem uma solução positiva, ele recomendou: “Não é sobre ser em todos os touchpoints, ele é sobre ser no touchpoint direito quando o consumidor está aberto a ele.”

Se houver qualquer companhia que se esforça com a direita do reinvention agora, é Wal-Mart. Stephen Quinn, svp-marketing, disse a história de como o tipo do namesake do varejista se tornou ameaçado pelo din de seus críticos e de sua dependência em um tipo de consumidor: clientes regulares do disconto.

Os interesses globais vieram aos tempos numerosos do forefront. Lafley emfatizou que nesta idade da fundação das portas e do esforço vermelho Bono-dirigido lutar o AIDS em África, não fere para tocar trombeta esforços charitable da sua companhia. Daqui, havia algum mention da campanha laudable de P&G para usar sua tecnologia de PUR purify a água em áreas pobres de África.

Sadly, disse Lafley, um dado de 5.000 bebês diário de beber a água sujada no continente.

Ainda, havia umas épocas numerosas durante o evento que pareceu que os comerciantes não devem brimming com a confiança entre esta ordem nova do mundo.

Os Missteps não eram duros de vir perto durante as apresentações em que ANA president/CEO Bob Liodice cited scandal-estragou Hewlett-Packard como um exemplo do accountability incorporado. The Partnership for a Drug Free America was credited with creating a 30% drop in drug use, even though a recent Government Accountability Office report blasted the $1.4 billion effort as ineffective. The capper was perhaps Linda Kaplan Thaler showing a spoof video that skewered Wal-Mart with footage of goose-stepping soldiers taking over the U.S., just minutes before Quinn took the stage to talk about reinvention.

Most stories of reinvention, heard from many speakers, seemed to require abolishing or diminishing the use of the 30-second television spot. However, marketers seem to have trouble doing so as nearly every presentation began, ended or heavily spotlighted big-spending brands’ 30-second TV ads.

Kaplan Thaler, head of her eponymous New York ad agency, offered a more lighthearted variation on the theme of tech-driven change with a whimsical theory. She said that the 30-second TV spot might resume its rightful place in the media hierarchy in 2016 after people stop using the Internet and decide they want big media companies to once again tell them what to watch.

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