Recap of the ANA annual conference انا recap من المؤتمر السنوي
Monday, October 9th, 2006 الاثنين ، التاسع من تشرين الاول / اكتوبر ، 2006Just returned from this year’s Association of National Advertisers’ annual conference in Orlando, Fla. عاد لتوه من هذا العام للرابطة الوطنية المعلنين المؤتمر السنوي في اورلاندو ، FLA.
Overall, I must say the ANA meeting provided a glimpse into changing times. وعموما ، لا بد لي ان اقول انا قدمت لمحة عن الاجتماع الى العصر المتغير.
New technology garnered the most attention. التكنولوجيا الجديدة التي حظيت بأكبر قدر من الاهتمام. Attendees agreed that new technology posses a chaotic challenge to the marketing world, but the industry for its part is adapting. تم الاتفاق على ان امتلاك التكنولوجيا الجديدة من الفوضى تحديا لتسويق العالم ، ولكن هذه الصناعة من جانبها هو تكييف.
By most indications, the 1,000 marketers in attendance (half of which were senior brand managers from member companies) are navigating the nontraditional landscape with renewed vigor. من جانب معظم المؤشرات ، 1000 المسوقين في الحضور (من نصفها من كبار مديري العلامه التجارية من الشركات الاعضاء) nontraditional يتجول في الساحة بقوة متجدده. The upbeat mood of the event was in sharp contrast to last year’s, held in Phoenix, where marketers were under siege battling critics on everything from obesity to their dependence on television advertising. مزاج مستبشر فان الحدث كان على النقيض تماما من العام الماضي ، الذي عقد في فينيكس ، حيث كانت تحت الحصار المسوقين المتناحره النقاد على كل شيء من السمنة الى اعتمادها على الدعايه في التلفزيون.
This year, it seemed that the industry has indeed embraced the idea of reinvention. هذا العام ، يبدو أن صناعة الواقع تبنت فكرة اعادة اختراع.
Brandweek’s Marketer of the Year event kicked off the conference on Thursday night. Brandweek 'sالمسوق من السنة الحدث والركل من مؤتمر ليلة يوم الخميس. Toyota’s Jim Farley, group vp-marketing, was named Grand Marketer of the Year. شركة تويوتا جيم فارلي ، نائب رئيس مجموعة التسويق ، وكان اسمه الكبرى المسوق من السنة.
Procter & Gamble chairman and CEO AG Lafley, who keynoted Friday’s general session, contended that although media has changed, basic human needs haven’t. بروكتر وغامبل الرئيس والرئيس التنفيذى لlafley AG ، من keynoted الجمعة العامة للدورة ، بأن على الرغم من وسائل الاعلام قد تغيرت ، والاحتياجات الانسانيه الاساسية لا. “What’s different is how people are using media and technology choices to meet their needs.” "ما هي الطريقة المختلفة الناس باستخدام وسائل الاعلام والخيارات التكنولوجيه لتلبية احتياجاتهم."
Lafley cited, putting mirrored ads in women’s bathrooms asking, “Is your lipstick still on?” and running targeted five-second TV spots with the same theme helped P&G increase sales of its Cover Girl Outlast lipstick by 25%. Lafley المذكورة ، انعكس وضع الاعلانات في الحمامات النساءيه بطرح السؤال التالي ، "هل لا تزال على احمر الشفاه؟" والجري واستهدفت الثانية وخمس لقطات تلفزيونيه مع الموضوع نفسه ساعد ف & ز زيادة المبيعات من دم أطول منه تغطية فتاة أحمر الشفاه بنسبة 25 ٪.
Hit consumers when they don’t expect it and offer a positive solution, he advised: “It’s not about being at all the touchpoints, it’s about being at the right touchpoint when the consumer is open to it.” وعندما تصل الى المستهلكين انهم لا يتوقعون ذلك وتوفر حلا ايجابيا ، ونصح و: "انها ليست عن يجري في جميع touchpoints ، عن أنه يجري في حق المستهلك touchpoint عندما فتح باب التسجيل اليها".
If there is any company struggling with reinvention right now, it is Wal-Mart. واذا كان هناك اي شركة تسعى جاهده لاعادة تحديد هذه اللحظة ، ومن وول مارت. Stephen Quinn, svp-marketing, told the story of how the retailer’s namesake brand became threatened by the din of its critics and its dependence on one type of consumer: regular discount shoppers. ستيفن كوين ، svp - التسويق ، وابلغ قصة كيف البائع نفس الاسم الذي اصبح العلامه التجارية للتهديد من جانب منتقديه من الدين واعتماده على نوع واحد من المستهلكين : الخصم العاديه المتسوقين.
Global concerns came to the forefront numerous times. الاهتمامات العالمية جاء الى الواجهة مرات عديدة. Lafley emphasized that in this age of the Gates Foundation and the Bono-driven Red effort to fight AIDS in Africa, it doesn’t hurt to trumpet your company’s charitable efforts. واكد ان lafley في هذا العصر من مؤسسة جيتس وبونو مدفوعه الاحمر لمحاربة الايدز في افريقيا ، الا انه لا يضر بوق لشركتك الجهود الخيريه. Hence, there was some mention of P&G’s laudable campaign to use its PUR technology to purify water in poor areas of Africa. ومن ثم ، كان هناك بعض الإشارة إلى ف & ز الجديره بالثناء حملة لاستخدام التكنولوجيا النقي لتطهير المياه فى المناطق الفقيره من افريقيا.
Sadly, said Lafley, some 5,000 babies die every day from drinking fouled water on the continent. وللأسف ، قال lafley ، 5000 بعض الاطفال يموتون يوميا من المياه الصالحة للشرب اعيق على مستوى القارة.
Still, there were numerous times during the event that it seemed marketers should not be brimming with confidence amidst this new world order. ومع ذلك ، كانت هناك مرات عديدة خلال الحدث ويبدو ان المسوقين لا ينبغي ان الامتلاء وسط هذه الثقة مع النظام العالمي الجديد.
Missteps weren’t hard to come by during presentations in which ANA president/CEO Bob Liodice cited scandal-marred Hewlett-Packard as an example of corporate accountability. الأخطاء لم تكن من الصعب معرفتها خلال العروض التي انا الرئيس / المدير التنفيذي بوب liodice فضيحه - استشهد شاب هيوليت - باكارد وكمثال على مساءلة الشركات. The Partnership for a Drug Free America was credited with creating a 30% drop in drug use, even though a recent Government Accountability Office report blasted the $1.4 billion effort as ineffective. الشراكه من اجل امريكا خالية من المخدرات وكان الفضل في انشاء 30 ٪ انخفاض في تعاطي المخدرات ، على الرغم من مساءلة الحكومة مؤخرا وانتقد تقرير مكتب 1،4 مليار دولار كما جهد غير فعالة. The capper was perhaps Linda Kaplan Thaler showing a spoof video that skewered Wal-Mart with footage of goose-stepping soldiers taking over the US, just minutes before Quinn took the stage to talk about reinvention. وقد capper وربما كان ليندا كابلان thaler فيديو يظهر السخريه ان مسيخ وول مارت مع الاوزه - لقطات من الجنود اتخاذ خطوة اكثر من الولايات المتحدة ، قبل دقائق معدوده فقط كوين احاطت مرحلة الحديث عن إعادة تحديد.
Most stories of reinvention, heard from many speakers, seemed to require abolishing or diminishing the use of the 30-second television spot. معظم قصص من إعادة تحديد ، وسمعت من كثير من المتكلمين ، ويبدو ان يتطلب الغاء او تقليص استخدام ال 30 الثانية للتلفزيون فى الحال. However, marketers seem to have trouble doing so as nearly every presentation began, ended or heavily spotlighted big-spending brands’ 30-second TV ads. ومع ذلك ، يبدو ان المسوقين لها مشكلة ما يقرب من ذلك بدأ كل عرض ، او انتهت الى حد كبير ابرز العلامات التجارية الكبيرة في الانفاق '30 ثانية اعلانات التلفزيون.
Kaplan Thaler, head of her eponymous New York ad agency, offered a more lighthearted variation on the theme of tech-driven change with a whimsical theory. Thaler كابلان ، رئيس لها مسمى على اسم وكالة الاعلان في نيويورك ، عرضت اكثر lighthearted الاختلاف حول موضوع تقنيه مدفوعه التغيير مع غريب الاطوار من الناحية النظريه. She said that the 30-second TV spot might resume its rightful place in the media hierarchy in 2016 after people stop using the Internet and decide they want big media companies to once again tell them what to watch. وقالت ان 30 ثانية بقعة التلفزيون قد تستأنف مكانها الصحيح في التسلسل الهرمي وسائل الاعلام في عام 2016 بعد وقف الناس باستخدام شبكة الانترنت وانهم يريدون ان تقرر الشركات الكبيرة وسائل الاعلام لنقول لهم مرة أخرى لمشاهدة ما.
Thanks for reading, and as always, feel free to email or post your comments. شكرا على القراءة ، وكما هو الحال دائما ، لا تتردد في الكتابة او ما بعد تعليقاتكم.

























