Back in October, when العودة في تشرين الاول / اكتوبر ، عندما PRWeek Prweek drooled over اكثر من مرول Burson Marsteller Burson Marsteller for instituting a new PR campaign for لتأسيس جديد لحملة العلاقات العامة Countrywide Financial البلد المالية to help them out of the financial trouble they were in, we asked whether the campaign was a waste of time and money. لمساعدتها على الخروج من المتاعب المالية التي كانت عليها في اننا تساءل عما اذا كانت الحملة هو مضيعه للوقت والمال.

Well, turns out we were right. ايضا ، تبين ان كنا على حق. Our prediction (10/13/07) that Bank of America would take over Countrywide Financial was spot on. توقعنا (10/13/07) ان بنك اوف امريكا تتولى البلد المالية وكان على البقعه. Granted we were slightly off on the date, we said it would happen within the year. منحت قليلا من اننا كنا على موعد ، وقلنا انه يمكن ان يحدث في غضون سنة.

Now what I want to know is this: How could PRWeek have run such a glowing story without taking the economy into account? والآن ماذا أريد أن أعرف هل هذا هو : كيف يمكن أن يكون تشغيل prweek متوهجه مثل هذه القصة دون ان تأخذ في الاعتبار الاقتصاد؟ Your head would have had to be buried deeply in the sand to not comprehend what effect the economy was having on the mortgage industry and homeowners. رأسك ان كان لا بد من دفنها عميقا في الرمال لعدم فهمه ما هو أثر الاقتصاد بعد ان كان على الرهن العقاري والصناعة والمنازل.

Instead of acting as a cheerleader, I would expect the reporter and his or her editor to take a step back during the reporting process and ask themselves a simple question. وبدلا من القيام بدور رئيس المشجعين ، فانني اتوقع ان المراسل ومستشاره تحرير لاتخاذ خطوة الى الوراء خلال عملية تقديم التقارير ويسألوا أنفسهم سؤال بسيط. What happens if? ماذا يحدث لو؟ Surely any battle worthy reporter/editor would have raised this question. ومن المؤكد ان اي معركة جديره مراسل / محرر من شأنه ان يثير هذه المساله. Or am I being too naïve? أو هل أنا ساذجه للغاية؟

Either way, I’m not surprised we made the right call. على أية حال ، أنا لم نفاجأ التي قطعناها على انفسنا الحق في الكلمه. Effective PR practitioners can always tie their client’s stories into local, national and world events no matter what industry the client represents. العلاقات العامة الممارسين فعالة يمكن دائما التعادل موكليهم الى قصص المحلية والوطنية واحداث العالم مهما كانت الصناعة تمثل العميل. But I also can’t help but feel sorry for PRWeek . ولكنني ايضا لا يسعه الا ان اشعر بحزن شديد لprweek. After all, it’sa lot harder for a publication to ask tough questions of interviewees when they’re leading the cheers and the interviewee is one of your largest advertisers. على كل حال ، it'sa الكثير من الاصعب على منشور ان نسأل اسءله صعبة من مقابلتهم انهم عندما تقود الهتافات ومقابلة واحدة من أكبر المعلنين الخاصة بك.

Bookmark to: اشارة مرجعيه الى :

BusinessWeek editor Stephen Adler’s memo to staff yesterday regarding an extensive editorial reorganization at the magazine: BusinessWeek تحرير ستيفن أدلر مذكرة الى الموظفين امس بشأن اعادة تنظيم واسعة النطاق التحرير في مجلة :

Colleagues: الزملاء :

For the past three years, we’ve been moving progressively toward integrating our print and digital operations – by increasing reporters’ contributions to Businessweek.com, combining our overseas bureaus and copy-desk teams, and seating together everyone within a given coverage area. طوال السنوات الثلاث الماضية ، قمنا تتحرك تدريجيا نحو ادماج لدينا عمليات الطباعه الرقميه و-- عن طريق زيادة الصحافيين المساهمات businessweek.com ، جمع بين ما لنا من وراء البحار ونسخة مكاتب مكتب فرق ، والجلوس معا الجميع داخل اي منطقة التغطيه. Today we complete this vital transformation by creating a ونحن اليوم في اتمام هذا التحول الحيوي عن طريق انشاء single editorial organization for BusinessWeek. واحدة لمنظمة التحرير BusinessWeek. The new structure will enable us to collaborate more effectively, take greater advantage of everyone’s abilities, learn new skills, and serve our readers and Web users better. الهيكل الجديد سيمكننا من التعاون بشكل اكثر فعالية ، والاستفادة على نحو اكبر من قدرات الجميع ، وتعلم مهارات جديدة ، وخدمة مصالحنا القراء ومستخدمي الويب بشكل افضل.

Under this new structure, one chief editor will supervise all work in print and online in a particular coverage area. في اطار هذا الهيكل الجديد ، ورئيس تحرير واحد يشرف على جميع الاعمال في المطبوعه والالكترونيه وبخاصه في مجال التغطيه. Each chief will report jointly to Executive Editors John Byrne and Ellen Pollock, both of whom will continue to report to me. كل رئيس سيقدم تقريرا مشتركا التنفيذي لبايرن المحررين جون بولوك والين ، وكلاهما سيواصل تقرير لي. Here’s the lineup: واليك التراصف :

News Chief: Brian Bremner اخبار رئيس : بريان bremner
Finance/Personal Finance Chief: Frank Comes المالية / رئيس والتمويل الشخصي : فرانك ياتي
Small Business Chief: Jim Ellis رئيس الاعمال الصغيرة : جيم ايليس
Tech Chief: Peter Elstrom رئيس تقنيه : بيتر elstrom
Science Chief: Neil Gross رئيس والعلوم : نيل اجماليه
Corporations/Workplace Chief: Mary Kuntz الشركات / رئيس ومكان العمل : ماري kuntz
Innovation Chief: Bruce Nussbaum رئيس والابتكار : بروس نوسباوم
Global and Policy Chief: Chris Power رئيس السياسة العالمية و: كريس السلطة

The chief editors will get in touch with everyone who will work within their groups later today or tomorrow. رؤساء تحرير سنتصل مع الجميع سيعمل من ضمن مجموعاتهم في وقت لاحق اليوم او غدا. We’ll phase in the new structure between now and Jan. 1. وسنقوم في مرحلة الهيكل الجديد من الان وحتى 1 كانون الثاني / يناير. Let’s plan on a staff meeting for early January to discuss all this further. دعنا الخطة على الموظفين لاجتماع مطلع كانون الثاني / يناير لمناقشة كل هذا اكثر من ذلك.

In other new assignments springing from this reorganization, Dan Beucke will become BusinessWeek.com News Director, reporting to Brian Bremner; and Suzanne Woolley will become Senior Editor for Personal Finance, reporting to Frank Comes. مهام جديدة اخرى في الظهور من عملية اعادة التنظيم هذه ، دان beucke ستصبح businessweek.com مدير اخبار ، وتقديم التقارير الى بريان bremner ؛ وسوزان Woolley ستصبح محرر أقدم للتمويل الشخصي ، وتقديم التقارير الى فرانك يأتي.

While we’ll all be working together editorially regardless of delivery platform, we’ll continue to sweat the production details that enable us to create both a topflight magazine and a first-rate Web site. وفي حين اننا جميعا سوف يكون العمل معا بشكل تحريري بغض النظر عن انجاز المنهاج ، وسوف نواصل انتاج العرق التفاصيل التي تمكننا من خلق كل من المجله واعلى طبقة من الطراز الاول وموقع على شبكة الانترنت. Recognizing the special skills required to excel in these two very different media, I am appointing Ciro Scotti as managing editor of the magazine and Martin Keohan as managing editor of the Web site to ensure that we preserve the highest possible quality as we produce each product – and that we meet our various deadlines. واذ تسلم الخاصة تتفوق على المهارات اللازمة لهذين جدا فى وسائل الاعلام المختلفة ، وأنا على تعيين سكوتي كما سيرو مدير تحرير المجله وكما keohan مارتن مدير تحرير الموقع حرصا منا على الحفاظ على اعلى درجة ممكنة من الجوده كما اننا ننتج كل منتج -- ولنا ان نجتمع مختلف المواعيد النهائية.

Ciro joined BusinessWeek in 1978, after reporting stints at daily newspapers. BusinessWeek سيرو وانضم في عام 1978 ، بعد مهمات تقديم التقارير في الصحف اليوميه. Since 2005, he has been an assistant managing editor, deftly overseeing production of the magazine, writing the very best cover headlines, and casting a sharp editorial eye over all our copy. منذ عام 2005 ، انه كان مساعد مدير تحرير ، الاشراف على الانتاج بشكل حاذق للمجلة ، كتابة العناوين تغطية افضل للغاية ، وتدلي بصوت حاد التحرير العين اكثر من كل نسخه. Previously, he was a senior editor, responsible for the copy desk and for government and sports-business coverage. وكان ، قبل ذلك كبير محررين ، والمسءوله عن نسخة لمكتب والحكومة والرياضة والاعمال التجارية التغطيه. Ciro will continue to report to Ellen Pollock. سيرو وسوف تواصل تقديم تقارير الى الين بولوك.

Since 2003, Martin has served as director of editorial operations for BusinessWeek.com, skillfully ensuring collaboration and efficiency among the news and channel editors, copy desk, art department, production, and technology. ومنذ عام 2003 ، مارتن قد عمل مديرا لعمليات التحرير businessweek.com ، بمهاره وكفاءه ضمان التعاون بين قناة الأخبار والمحررين ، نسخة المكتبي ، فن الادارة ، والانتاج ، والتكنولوجيا. Prior to his role with BusinessWeek.com, Martin served as editorial director for BusinessWeek Events, where he created the BW50 Forum and the CEO Summit Series. قبل دورة مع businessweek.com ، بمثابة مارتن لمدير التحرير BusinessWeek الاحداث ، حيث انشأت bw50 المنتدى والرئيس التنفيذي لمؤتمر قمة المجموعة. Martin will continue to report to John Byrne. مارتن ستواصل تقديم تقرير الى جون بايرن.

Unfortunately, in connection with the reorganization, a small number of our editorial colleagues will be leaving BusinessWeek. وللأسف ، في اطار اعادة التنظيم ، وعدد صغير من الزملاء التحرير سيغادر BusinessWeek. It’s exceedingly difficult to part with valued co-workers, and decisions to eliminate positions aren’t made lightly. انه من الصعب للغاية من جانب قيمتها مع الزملاء في العمل ، وقرارات للقضاء على المواقف لا تتم بسهولة. I want to thank those who are leaving for all their good work and wish them well in new endeavors. واود ان اشكر من تلك يغادرون لجميع اعمالها الجيدة ونتمنى لهم التوفيق في مساعي جديدة.

Despite the challenges of the past few years, our journalism has been extraordinarily strong, and both readers and online users clearly have taken notice. على الرغم من التحديات التي من السنوات القليلة الماضية ، كان لدينا صحافه قوية للغاية ، والقراء على حد سواء والواضح ان مستخدمي الانترنت قد اتخذت اشعار.

– Our total magazine readership was up 3% in the last MRI tally, to over 4.9 million, more than at any time since 1998; -- بلغ اجمالى متروك للقراء مجلة 3 ٪ في اخر حصيله MRI ، الى ما يزيد على 4،9 مليون دولار ، اكثر من اي وقت مضى منذ عام 1998 ؛

– Newsstand sales were up 25% in the latest report, while most of our competitors were down or flat; -- مبيعات بيع الصحف حتى 25 ٪ في آخر تقرير ، في حين ان معظم المنافسين من انخفاض أو شقة ؛

– We achieved a new online usage record in November with 64.7 million page views. -- حققنا استخدام جديد على الانترنت سجل في تشرين الثاني / نوفمبر مع 64.7 مليون صفحة.

As our new organization takes shape over the next couple of weeks, I’m confident that it will build on these achievements and create exciting opportunities for the BusinessWeek team. وكما يأخذ شكل التنظيم الجديد على مدى الاسابيع القليلة القادمة ، وانا على ثقة بانها سوف نبني على هذه الانجازات وتخلق فرصا للفريق BusinessWeek. Congratulations to all on their new assignments. تهانينا للجميع على مهامهم الجديدة.

### # # #

(Notice the memo doesn’t mention that advertisers are cutting back on spending money in BW. It’s one of the reasons why the magazine has to make these cuts.) (ملاحظه المذكره لا تشير الى ان المعلنين على تقليص انفاق المال في مجال الحرب البيولوجية. انه احد الاسباب التي جعلت من المجله لجعل هذه التخفيضات.)

Bookmark to: اشارة مرجعيه الى :

Here’s an example of the Peter Principle. واليك مثال بيتر من حيث المبدأ. You know, people rise to their own level of incompetence. تعلمون ان الشعب الخاصة بها الى ارتفاع مستوى العجز. Except in this case, the culprit is إلا في هذه الحاله ، هو المذنب Crain’s New York Business Crain في نيويورك التجارية .

So I’m reading this week’s issue of Crain’s and on page 15 I come across an article written by Elisabeth Butler Cordova with the headline, “Facebook value: Editor hired via social networking site.” حتى انا قراءة هذا الاسبوع مسألة crain وعلى الصفحه 15 وانتقل عبر مقال كتبه اليزابيث بتلر قرطبة مع عنوان : "تواجه القيمه : محرر استأجرت الاجتماعية عن طريق الربط الشبكي الموقع".

Now you don’t have to be a rocket scientist to know what the article is about so I’ll spare you the details. إن كنت لا تملك ان تكون عالم صواريخ لمعرفة ما هو عن المادة حتى انا تجنيب لكم التفاصيل.

However, what I’m trying to figure out is what makes this story newsworthy and how was this story approved? ولكن ما احاول اكتشاف ما يجعل هذه القصة القيمه الاعلاميه وكيف كانت هذه القصة وافقت؟

After all, you can’t tell me that Crain’s is just waking up to the fact that people are getting hired through social networking sites! على كل حال ، لا يمكنك ان تقول لي ما هو الا crain 'sالاستيقاظ يصل الى حقيقة ان الناس من خلال التعاقد للوصول الى مواقع الشبكات الاجتماعية! BlinnPR has found many a freelance writer and publicist through وقد وجدت العديد من blinnpr ان يتفرغ للكتابة ، وناشر من خلال Linkedin , as I’m sure other PR firms have as well. ، وانا متأكد غيرها من شركات العلاقات العامة ايضا.

And don’t tell me this might be the first time Crain’s actually had sources to interview because a little grunt work or even a Profnet query could have produced sources long ago. ولا تقولوا لي قد تكون هذه هي المرة الاولى التي crain 'sفعلا قد المصادر الى المقابلة لان قليلا النخير العمل أو حتى الاستفسار يمكن ان يكون profnet المصادر المنتجة منذ زمن طويل.

No, I think Crain’s really didn’t know stuff like this was happening. لا ، انا اعتقد crain حقا لا يعرف مثل هذه الأمور كان يحدث. And if they didn’t know, what could we infer about the staff and publication? واذا كانوا لا يعرفون ، ماذا يمكن ان نستنتج اننا إزاء الموظفين والنشر؟

I remember reading a memoir of Murray Kempton, former columnist with Newsday, and he said ideas for his columns came from getting out of the office (he never learned to drive) and watching and listening to what was going on around him. أتذكر قراءة مذكرات من موراي كمبتون ، مع سابق وكاتب Newsday ، وقال لصاحب الأفكار جاءت من اعمدة الخروج من مكتب (علم انه لم يحدث لدفع (ومشاهدة والاستماع الى ما يدور حوله.

Excellent advice for journalists or publicists in today’s hectic media environment. ممتاز المشوره او المروجون للصحفيين اليوم فى وسائل الاعلام المحمومه البيئة.

Bookmark to: اشارة مرجعيه الى :

John Foley at InformationWeek writes, “Business-technology startups have a new channel for getting the word out about their products and services. جون فولي في informationweek يكتب ، "الاعمال تكنولوجيا البدء وقد قناة جديدة للحصول على كلمة المزيد عن منتجاتها وخدماتها. InformationWeek Informationweek will begin highlighting startups each week in a new section of the magazine called Startup City. وستبدأ تسليط الضوء على البدء من كل اسبوع في قسم جديد من مجلة دعا بدء المدينة. Emerging tech companies.” شركات التكنولوجيا الناشءه ".

Tech startups are invited to nominate themselves for coverage by completing an online application that involves basic information about their offerings, founders, and funding. تقنيه البدء مدعوون لترشيح انفسهم للتغطية على شبكة الانترنت من قبل استكمال تطبيق الأساسية التي تنطوي على معلومات عن العروض ، مؤسسي ، والتمويل. Entrepreneurs can find a link to the form on InformationWeek’s related اصحاب المشاريع يمكن ان تجد وصلة إلى شكل من أشكال ذات الصلة على informationweek Startup City بدء المدينة weblog or by clicking Weblog او بالنقر here هنا .

InformationWeek editors will evaluate the submissions received each week and choose a newbie to write about in the magazine. Informationweek المحررين ستقيم العروض الواردة من كل اسبوع واختيار مبتدئ في الكتابة عن المجله. Startups that complete our online application will also be considered for other types of editorial coverage, including blog postings, news stories, and features. ان البدء بتطبيق كامل على الشبكه وسيتم ايضا النظر في أنواع أخرى من تغطية التحرير ، بما فيها التعيينات بلوق ، مقالات اخباريه ، والسمات.

The ground rules: They’re mainly interested in tech startups geared toward business environments, less so in consumer-oriented gadgets and Web sites. قواعد أرض الواقع : انهم اساسا المهتمه تقنيه البدء في الاعمال التجارية الموجهة نحو البيئات ، وأقل من ذلك في الادوات الموجهة نحو المستهلك والمواقع على شبكة الانترنت. They should have a business model, funding, and a year or two of experience, including, preferably, early adopter customers. وينبغي ان يكون لها نموذج الاعمال التجارية ، والتمويل ، وخلال سنة او سنتين من الخبرة ، بما في ذلك ، ويفضل ، في وقت مبكر المتبني الزبائن.

Bookmark to: اشارة مرجعيه الى :

Amid steadily decreasing advertising revenue, Time Inc.’s renowned, new economy magazine Business 2.0 will fold after its October issue. وسط تتناقص باطراد من الايرادات الاعلانيه ، شركة الوقت بالمجلس ، وشهرة ، والاقتصاد الجديد ، مجلة الاعمال التجارية سوف 2.0 اضعاف في تشرين الاول / اكتوبر بعد هذه القضية.

No surprise to The BlinnPR Report. ليس من المستغرب الى blinnpr التقرير. In fact, we said back in July amide the hullabaloo on في الواقع ، قلنا في تموز / يوليه اميد فان على hullabaloo Facebook تواجه that it was time to put the magazine out of its misery. ان الوقت قد حان لوضع المجله بها من البؤس. Once your corporate parent starts consolidating staff it’s time to look in the mirror and seriously ask yourself what value you bring to the bottom line. متى تبدأ الأم شركتك دعم الموظفين لقد حان الوقت لننظر في المراه واسأل نفسك بجدية ما قيمة لكم تقديمهم الى الحد الادنى. After all, how many Top 10 lists can a magazine publish? على كل حال ، ما هو عدد القوائم 10 اعلى يمكن ان تنشر مجلة؟

But this entry is not about ripping on Business 2.0. ولكن هذا لا يعني دخول التمزيق على 2،0 الاعمال التجارية. It’s about predicting what magazines will follow Business 2.0 to the grave. إنها تنبئ عن ما سيتبع المجلات التجارية الى 2،0 الخطيره.

Here they are. ها هم.
1) 1) Fortune Small Business الحظ الاعمال التجارية الصغيرة . Another magazine not adding value to the bottom line. مجلة آخر ليس اضافة قيمة الى الحد الادنى. Plus, how many “small business” magazines do we really need to subscribe too. بالاضافة الى ذلك ، كم من "الاعمال الصغيرة" والمجلات فهل نحن حقا بحاجة الى الاشتراك ايضا. DOD — First quarter ‘08. وزارة الدفاع -- '08الربع الاول.

2) 2) Wired سلكيه . Lost its relevance. فقد اهميته. Yes, they have Conde Nast’s deep pockets backing them up but watch what happens when circulation number keep falling and advertising dollars dry up even more. نعم ، فقد Conde nast العميق جيوب ويدعمهما في مشاهده ولكن ماذا يحدث عندما تقع في ابقاء عدد التداول والاعلان دولار تجف اكثر من ذلك. DOD — First quarter ‘08 وزارة الدفاع -- الربع الاول '08

3) 3) Fast Company شركة السريع and/or و / أو Inc. Magazine شركة مجلة . It’sa toss up. It'sa إرم. However, if I had to say which one it’s Inc. Why? ومع ذلك ، اذا كان لي ان اقول فيها انها شركة واحدة لماذا؟ Just pick up the latest issue of the magazine. مجرد التقاط العدد الاخير من المجله. In fact, go back and look at a few of the past issues. في الواقع ، من العودة وألقى نظرة على بضع قضايا من الماضي. DOD — Second quarter ‘08. وزارة الدفاع -- '08الربع الثاني.

4) 4) Portfolio حقيبة . The first issue was disappointing. المساله الاولى كانت مخيبه للآمال. The second issue was, well, let’s just say it didn’t inspire any confidence. اما القضية الثانية ، حسنا ، دعنا فقط نقول انها لا توحي بأي ثقة. Putting aside what the gossip columns say or the staff turnover, Portfolio is trying to cover business news on a monthly basis and it can’t be done. نضع جانبا ما اقول اعمدة ثرثرة او دوران الموظفين ، وتحاول حافظة لتغطية اخبار الأعمال على أساس شهري وانه لا يمكن القيام به. By the time you read a new issue the news is old, outdated or irrelevant. بحلول الوقت الذي كنت أقرأ موضوع جديد الاخبار قديمة وعفا عليها الزمن أو غير ذات صلة. How many people do you think are going to subscribe to a magazine that publishes old news? كم عدد الأشخاص هل تعتقد ان نسير على الاشتراك في احدى المجلات التي تنشر اخبار قديمة؟ Another problem, trying to give business news entertainment glitz. وثمة مشكلة اخرى ، في محاولة لاعطاء اخبار الأعمال والترفيه glitz. I don’t think it can successfully be accomplished. ولا اعتقد انه يمكن ان يتم انجازه بنجاح. Business and entertainment news are on opposite ends of the spectrum. اخبار الأعمال التجارية والترفيهية والغايات هي على العكس من الطيف. Good luck trying to mix Access Hollywood and Ben Bernake. حظا سعيدا وتحاول الوصول الى مزيج هوليوود ، وعلي بن bernake. DOD — Third quarter ‘08. وزارة الدفاع -- الربع الثالث '08.

So there you have it. حتى انه يوجد لديك. The four magazines we believe are going to follow Business 2.0 to the magazine graveyard. أربع مجلات ونحن نعتقد ذاهبه الى متابعة الاعمال الى 2،0 مجلة المقبرة. If you think we’ve missed some or if you agree/disagree, let us know. اذا كنت تعتقد لقد ضاعت بعض او اذا كنت موافقا / نختلف ، دعنا نعرف.

Bookmark to: اشارة مرجعيه الى :

PR Newswire is seeking a leading business expert (company executive or academic) in New York, Chicago, San Francisco and Seattle to sit on a panel. وكالة الانباء العلاقات العامة ويسعى الخبراء رائد الأعمال (الشركة التنفيذي او الاكاديميه) في نيويورك وشيكاغو وسان فرانسيسكو وسياتل على الجلوس على الفريق. This person will address the need to improve communications in China in order to improve trade and understanding. وسيتناول هذا الشخص على الحاجة الى تحسين الاتصالات فى الصين من اجل تحسين التجارة والتفاهم.

This expert may also focus on the Chinese economy and what it means to Western companies. هذا الخبير قد تركز ايضا على الاقتصاد الصينى وماذا يعني للشركات الغربية. The discussion will focus on media distribution, market overview, cultural expectations and differences, etc. وسوف تركز المناقشه على توزيع وسائل الاعلام ، نظرة عامة على السوق ، والتوقعات والاختلافات الثقافيه ، الخ.

Contact David Korvah, David.Korvah (at) prnewswire.com. الاتصال ديفيد korvah ، david.korvah (في) prnewswire.com. David’s deadline is August 29, 2007. ديفيد هو آخر موعد 29 آب / أغسطس ، 2007.

Bookmark to: اشارة مرجعيه الى :