Amid steadily decreasing advertising revenue, Time Inc.’s renowned, new economy magazine Business 2.0 will fold after its October issue. 속에서 지속적으로 감소하고 광고 수익, 시간 Inc. 님의 명성, 새로운 경제 잡지 비즈니스 2.0은 10 월호 이후 생략합니다.

No surprise to The BlinnPR Report. 놀랄 일이 blinnpr 보고서를합니다. In fact, we said back in July amide the hullabaloo on 사실, 우리는 말했습니다 아미드 the hullabaloo을 위로 년 7 월 Facebook 페이스 that it was time to put the magazine out of its misery. 시간이라고 비참 함에서 벗어나 잡지를 놓습니다. Once your corporate parent starts consolidating staff it’s time to look in the mirror and seriously ask yourself what value you bring to the bottom line. 귀하의 기업의 부모를 시작 시간을 통합하는 직원이 심각하게 당신 자신에게 물어보세요, 거울을 보면 바닥에 어떤 값을 라인을 가지고있습니다. After all, how many Top 10 lists can a magazine publish? 결국, 얼마나 많은 상위 10 개 잡지에 목록을 게시할 수있습니다?

But this entry is not about ripping on Business 2.0. 하지만이 항목이 표시되지 않을 찢어 사업에 대해 2.0. It’s about predicting what magazines will follow Business 2.0 to the grave. 그것이 잡지는 다음과 비즈니스 2.0에 대해 예측하기는 무덤까지 무엇합니다.

Here they are. 여기에 그들은합니다.
1) 1) Fortune Small Business 재산을 중소 기업 . 합니다. Another magazine not adding value to the bottom line. 또 다른 결론에 값을 잡지되지 않았다고합니다. Plus, how many “small business” magazines do we really need to subscribe too. 또한, 얼마나 많은 "작은 사업"잡지를 구독도 우리가 정말 필요합니다. DOD — First quarter ‘08. 국방부 - 1 분기 '08.

2) 2) Wired 유선 . 합니다. Lost its relevance. 관련성을 잃었다. Yes, they have Conde Nast’s deep pockets backing them up but watch what happens when circulation number keep falling and advertising dollars dry up even more. 예, 그들은 conde nast 깊은 주머니에 올려지지하지만 순환 번호를 볼 때 어떤 현상이 발생 하락과 광고 달러를 유지 메말라 더 많은합니다. DOD — First quarter ‘08 국방부 - 1 분기 '08

3) 3) Fast Company 빠른 회사 and/or 그리고 / 또는 Inc. Magazine Inc. 잡지 . 합니다. It’sa toss up. 토스 이것을합니다. However, if I had to say which one it’s Inc. Why? 그러나, 어느 할 말이 있었다면 그것 산업 왜? Just pick up the latest issue of the magazine. 이 잡지에 대한 최신 문제를 받어. In fact, go back and look at a few of the past issues. 사실, 되돌아가서 길을 중 일부는 과거 문제를보고합니다. DOD — Second quarter ‘08. 국방부 - 2 분기 '08.

4) 4) Portfolio 포트폴리오 . 합니다. The first issue was disappointing. 첫 번째 문제는 실망합니다. The second issue was, well, let’s just say it didn’t inspire any confidence. 두 번째 문제는, 음, 뭐, 그냥 영감을 신뢰하지 않았합니다. Putting aside what the gossip columns say or the staff turnover, Portfolio is trying to cover business news on a monthly basis and it can’t be done. 퍼팅 제쳐두고 열을 대체 험담이나 직원 말할 매출액, 포트폴리오 사업을 감추려는 뉴스를 월별로 제공되며, 완료하실 수없습니다. By the time you read a new issue the news is old, outdated or irrelevant. 의 시간이 뉴스를 읽을 수있어 새로운 문제는 노인, 기한이 지났거나 관련성이없는합니다. How many people do you think are going to subscribe to a magazine that publishes old news? 얼마나 많은 사람들이 생각하는 잡지를 구독하려면 발행되고 낡은 소식은? Another problem, trying to give business news entertainment glitz. 또 다른 문제를 주려하는 비즈니스 뉴스 엔터테인먼트 화려합니다. I don’t think it can successfully be accomplished. 성공적으로 달성 안 좋을 것 같아요 수있습니다. Business and entertainment news are on opposite ends of the spectrum. 비즈니스 및 엔터테인먼트 뉴스는 끝을 확산 반대합니다. Good luck trying to mix Access Hollywood and Ben Bernake. 행운을 빕니다 그리고 벤 시도를 혼합 액세스 할리우드 bernake합니다. DOD — Third quarter ‘08. 국방부 - 3 분기 '08.

So there you have it. 다 됐습니다. The four magazines we believe are going to follow Business 2.0 to the magazine graveyard. 4 개의 잡지 비즈니스 2.0을 우리가 믿지는이 잡지를 따라가는 묘지합니다. If you think we’ve missed some or if you agree/disagree, let us know. 또는 일부를보고 있다고 생각한다면 우리가 동의하는 경우 / 반대, 알려주시기 바랍니다.

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