ここにある一時解雇を発表するBusinessWeekの内部メモは…
雑誌の広汎な編集の再構成に関する昨日スタッフへのBusinessWeekの編集者のスティーブンAdlerのメモ:
同僚:
過去3年の間、私達は私達の印刷物およびデジタル操作の統合の方に-レポーターの」 Businessweek.comへの貢献増加すること、私達の海外局およびコピー机のチームを結合し、ずっとある特定の適用範囲区域の内の皆を一緒に取付けることによって…漸進的に動いている。 今日私達はaの作成によってこの重大な変形を完了する
BusinessWeekのための編集構成を選抜しなさい。 新しい構造は私達がもっと効果的に協力し、皆のより大きい利点に能力を取り、新しい技術を学び、私達の読者およびWebユーザによりよく役立つことを可能にする。
この新しい構造の下で、1つの編集主任は印刷物のすべての仕事を特定の適用範囲区域でオンライン指示し。 各責任者は管理の編集者にジョンByrne共同で報告し、EllenのPollockは、どちらも私に報告し続ける。 整列はここにある:
ニュースの責任者: ブライアンBremner
財政か個人的な財政の責任者: フランクは来る
小企業の責任者: ジムEllis
技術の責任者: ピーターElstrom
科学の責任者: 総体Neil
株式会社か仕事場の責任者: メリーKuntz
革新の責任者: ブルースNussbaum
全体的なおよび方針の責任者: クリス力
編集主任は後で彼らのグループの内で今日または明日働く皆と連絡をとる。 私達は新しい構造および1月以内にその間今段階的に行なう。 1. 早い1月の間スタッフの会合でこのそれ以上をすべて論議することを計画しよう。
この再構成からはねる他の新しい割り当てではダンBeuckeはブライアンBremnerに報告しているBusinessWeek.comのニュースディレクターになる; そしてWoolleyによってが個人的な財政のための年長の編集者に、フランクになる報告するSuzanneは来る。
私達が配達プラットホームにもかかわらずすべて社説として協力している間、私達は私達が一流の雑誌および一流のウェブサイトを両方作成することを可能にする生産の細部を発汗させ続ける。 これら二つの非常に異なった媒体で勝るために必要となる特別な技術を確認して私はと同時に私達が各プロダクトを作り出すウェブサイトの管理編集者として雑誌およびマーティンKeohanの管理編集者としてScotti私達が最大級の質を維持することを保障するためにCiroを任命している-、そして私達は私達の様々な締切に会うこと。
Ciroは日刊紙で出し惜しみを報告した後1978年にBusinessWeekを、結合した。 2005年以来の、彼は補助管理編集者であり、器用に雑誌の生産を監督し、最もよいカバー見出しを書き、そして鋭い編集の目の余分をすべての私達のコピー投げる。 以前は、彼は編集デスクと政府およびスポーツビジネス適用範囲を年長の編集者、担当した。 CiroはEllenのPollockに報告し続ける。
Since 2003, Martin has served as director of editorial operations for BusinessWeek.com, skillfully ensuring collaboration and efficiency among the news and channel editors, copy desk, art department, production, and technology. Prior to his role with BusinessWeek.com, Martin served as editorial director for BusinessWeek Events, where he created the BW50 Forum and the CEO Summit Series. Martin will continue to report to John Byrne.
Unfortunately, in connection with the reorganization, a small number of our editorial colleagues will be leaving BusinessWeek. It’s exceedingly difficult to part with valued co-workers, and decisions to eliminate positions aren’t made lightly. I want to thank those who are leaving for all their good work and wish them well in new endeavors.
Despite the challenges of the past few years, our journalism has been extraordinarily strong, and both readers and online users clearly have taken notice.
– Our total magazine readership was up 3% in the last MRI tally, to over 4.9 million, more than at any time since 1998;
– Newsstand sales were up 25% in the latest report, while most of our competitors were down or flat;
– We achieved a new online usage record in November with 64.7 million page views.
As our new organization takes shape over the next couple of weeks, I’m confident that it will build on these achievements and create exciting opportunities for the BusinessWeek team. Congratulations to all on their new assignments.
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(Notice the memo doesn’t mention that advertisers are cutting back on spending money in BW. It’s one of the reasons why the magazine has to make these cuts.)
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