Now that Business 2.0 has bitten the dust, who is next?今すぐにビジネス2.0にかまれたのほこり、 whoは、次のですか？
Amid steadily decreasing advertising revenue, Time Inc.’s renowned, new economy magazine Business 2.0 will fold after its October issue.広告収入の中で着実に減少し、タイム社の有名な、新しい経済誌ビジネス2.0は、省略した後の10月号です。
No surprise to The BlinnPR Report.報告書をblinnprない驚きです。 In fact, we said back in July amide the hullabaloo on実際には、私たちによると7月に戻ってアミドを過ぎた大騒ぎをする Facebook Facebookの that it was time to put the magazine out of its misery.時間を置くことは、その悲惨マガジンアウトします。 Once your corporate parent starts consolidating staff it’s time to look in the mirror and seriously ask yourself what value you bring to the bottom line.一度には、企業の集荷スタッフとの時間を親が起動してみて、ミラーと真剣に依頼し、どのような値を持ってきての最下行にします。 After all, how many Top 10 lists can a magazine publish?結局のところ、どのよう多くのトップ10リストは、雑誌の刊行ですか？
But this entry is not about ripping on Business 2.0.しかし、このエントリをリッピングではない事業については2.0が必要です。 It’s about predicting what magazines will follow Business 2.0 to the grave.それについては予測の2.0をどのような雑誌は、次のビジネスの墓です。
Here they are.彼らはここです。
1) 1 ） Fortune Small Business フォーチュン中小企業 .です。 Another magazine not adding value to the bottom line.別の雑誌の特定の最下行の値を追加します。 Plus, how many “small business” magazines do we really need to subscribe too.加えて、どのよう多くの"中小企業"を購読する雑誌は我々にとって本当に必要です。 DOD — First quarter ‘08.移動：ナビゲーション、 -第1四半期の' 08です。
2) 2 ） Wired 有線 .です。 Lost its relevance.妥当性を失った。 Yes, they have Conde Nast’s deep pockets backing them up but watch what happens when circulation number keep falling and advertising dollars dry up even more.はい、彼らはポケットの深いコンデナストバッキングして何が起こるときにビデオをアップしかし、発行部数や広告数ドルの下落保つもっと干上がる。 DOD — First quarter ‘08移動：ナビゲーション、 -第1四半期' 08
3) 3 ） Fast Company 高速会社 and/or および/または Inc. Magazine 株式会社マガジン .です。 It’sa toss up.これはトスアップします。 However, if I had to say which one it’s Inc. Why?しかし、もし私が1つのことを言うの株式会社がなぜですか？ Just pick up the latest issue of the magazine.の最新の問題だけをピックアップマガジンです。 In fact, go back and look at a few of the past issues.実際には、前に戻って、編集して項目を見て、いくつかの問題です。 DOD — Second quarter ‘08.移動：ナビゲーション、 -第2四半期の' 08です。
4) 4 ） Portfolio ポートフォリオ .です。 The first issue was disappointing.の最初の問題は残念です。 The second issue was, well, let’s just say it didn’t inspire any confidence. 2番目の問題は、ええと、レッツって言っていない任意の自信を呼び起こす。 Putting aside what the gossip columns say or the staff turnover, Portfolio is trying to cover business news on a monthly basis and it can’t be done.ゴシップコラムさておき言うのか、どのような社員の離職、ポートフォリオは、ビジネスニュースをカバーしようとすると、毎月行うことはできません。 By the time you read a new issue the news is old, outdated or irrelevant.された時間のニュースを読んで新しい問題が古い、時代遅れまたは不適合とする。 How many people do you think are going to subscribe to a magazine that publishes old news?多くの人々がどのように思いますが発行するマガジンを購読するには古いニュースですか？ Another problem, trying to give business news entertainment glitz.もう1つの問題は、ビジネスニュースエンターテイメント派手にしようとしています。 I don’t think it can successfully be accomplished.とは思わない正常に熟達したことができます。 Business and entertainment news are on opposite ends of the spectrum.ビジネスとエンターテインメントのニュースを両端には、スペクトルです。 Good luck trying to mix Access Hollywood and Ben Bernake.幸運にアクセスしようとしてハリウッド映画とベンbernakeミックスです。 DOD — Third quarter ‘08.移動：ナビゲーション、 -第3四半期の' 08です。
So there you have it.そこにいるあなたにしてください。 The four magazines we believe are going to follow Business 2.0 to the magazine graveyard.私たちが行くの4つの雑誌に従うのビジネス2.0をその雑誌の墓地です。 If you think we’ve missed some or if you agree/disagree, let us know.と思われる場合はいくつかの失敗やお客様に同意する場合は/合わない、ご連絡ください。
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