Blowing Smoke… Rajada Smoke…
This past weekend my wife and I spent some quiet time at our second home in upstate New York. Esta semana passado a minha mulher e eu passei algum tempo a nossa segunda casa, em upstate New York. Two and a half hours from New York City, year round mountain views and total privacy. Duas horas e meia de Nova York, durante o ano inteiro montanha pontos de vista e total privacidade. We cannot see or hear our neighbors and they cannot see or hear us. Nós não podemos ver ou ouvir os nossos vizinhos e eles não podem ver ou ouvir-nos. Just the way we like it. Just a nossa forma de gostar dele.
Anyway, I happened to bring some reading material with me including the July 23rd PRWeek to catch up on some industry news. De qualquer forma, me aconteceu a leitura trazer algum material em mim, incluindo a 23 de julho PRWeek de recuperar do atraso em algumas notícias da indústria. And you know what? E, você sabe o quê? Talk about publishing industry rubbish. Fale sobre indústria editorial lixo. What was PRWeek’s editorial board thinking when they published Ed Moed’s Op-ed on Qual foi PRWeek do corpo editorial publicado pensar quando Ed Moed's Op-ed em “Staffing pyramid impedes service?” "O pessoal pirâmide impede serviço?" Did anybody at PRWeek read the piece before printing it? Será que ninguém no PRWeek ler a peça antes de imprimir-lo?
The premise of the piece is that PR firms get more bang for the buck and clients receive the strategic counsel they are “screaming” for by inverting the staffing pyramid and having mid to entry-level employees participate in the strategic direction of communications programs, thereby producing real ROI and lowering staff attrition rates. A premissa de que a peça é PR empresas obter mais bang a bola "para receber os clientes e aconselhamento estratégico que estão" gritando "para a inversão da pirâmide pessoal e de ter meados de entrada de nível de participação dos trabalhadores na direcção estratégica das comunicações programas, assim produzindo real ROI e baixar taxas de atrito pessoal.
Bullshit. You don’t need to stand a pyramid on its head. Você não precisa repousar sobre sua cabeça uma pirâmide. What Moed’s firm and other PR firms need to do first is create a corporate culture that thinks outside the box, pushes the envelope and generates new ideas and suggestions from employees no matter where they are on the totem pole. Que Moed da empresa e de outras PR empresas necessitam de fazer primeiro é criar uma cultura corporativa que pensa fora da caixa, empurra o envelope e gera novas idéias e sugestões dos trabalhadores, não importa onde eles estão sobre o totem pole. And then they need to get rid of the deadwood that currently exists among staff and replace them with really smart people. E então eles precisam para se livrar do Deadwood que existe actualmente entre os funcionários e substituí-los com as pessoas realmente inteligentes. Look, if you’re not smarter than me, you’re not good enough to work at BlinnPR. Olha, se você não estiver mais espertos do que eu, você não está boa o suficiente para trabalhar em BlinnPR. Period. Período. Also, for Christ’s sake pay top dollar for talent. Além disso, para Cristo de Deus pagar dólar para cima talento. And lastly, avoid the comical bait and switch during the pitching process. E, por último, decide evitar o isco e troca lançando durante o processo. It’s an insult to the prospect/client. É um insulto à perspectiva / cliente. Top-flight advice from senior level practitioners should be a 365/24/7 amenity for CMOs and/or VP of Communications. Início de vôo conselhos profissionais de alto nível deve ser um 365/24/7 amenidade para a OCM e / ou VP de Comunicações. No questions asked. Nenhuma pergunta feita.
Follow my advice and you won’t have the high turnover rates Moed speaks of or disgruntled clients asking us how BlinnPR can do better. Siga o meu conselho e você não terá a alta rotatividade Moed fala de taxas ou disgruntled clientes perguntando-nos como BlinnPR pode fazer melhor.
Anyway, I have other issues with the Op-ed, like the numerous statements Moed made that were not backed up with supporting statistics. De qualquer forma, tenho outras questões com o Op-ed, como as numerosas declarações feitas Moed que não eram apoiadas por apoiar estatísticas. But I guess that is what an Op-ed is all about, opinions not facts. Mas eu acho que é isso que um Op-ed está em causa, pareceres não factos.
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2007-08-01 at 3.19 pm 2007-08-01 a 3,19 pm
Hello, Olá,
To answer your question - yes, we did read it. Para responder à sua pergunta - sim, fizemos lê-lo. And, if you would like for us to run this as a letter to the editor, let me know @ E, se você gostaria de correr para nós isto como uma carta ao editor, deixe-me saber @ keith.obrien@prweek.com. keith.obrien @ prweek.com.
2007-08-03 at 7.22 pm 2007-08-03 a 7,22 pm
Keith,
Thanks for the offer, but I nor the company don’t feel like we need to be publicity mongers to feel good about ourselves. Obrigado pela oferta, mas eu nem a empresa não se sentem como nós precisamos de ser publicidade mongers sentir-se melhor sobre nós mesmos.
At BlinnPR, it’s the client and their needs we’re most concerned about. Na BlinnPR, é o cliente e suas necessidades, estamos mais preocupados com.
So while I appreciate the offer, I’m going to have to take a pass. Portanto, embora eu aprecio a oferta, eu vou ter de tomar um passe.
Cheers, Felicidades,
Steven
2007-08-14 at 4.49 pm 2007-08-14 a 4,49 pm
Hear hear to weeding out deadwood and paying top dollar to attract (and retain) the right caliber of talent. Ouça a ouvir eliminará Deadwood e dando início dólar para atrair (e manter) o direito de calibre talento. Would poke at your reading of Moed’s op-ed, though — I interpreted his call to “invert the pyramid” as a challenge to the PR industry not to involve junior and mid-level staffers in the strategic stewardship of clients’ businesses; rather, to rethink the traditional agency staffing model to invest more heavily in day-to-day senior involvement in accounts so there is greater strategic value-add coming from the PR agency and therefore a more privileged position as counsel (equal to or greater than the ad agency). Poke seria a sua leitura de Moed's op-ed, embora - Eu interpretado o seu apelo para "inverter a pirâmide" como um desafio para a indústria PR para não envolver juniores e funcionários de nível médio, na estratégica de mordomia dos clientes das empresas; sim, de repensar o modelo tradicional agência pessoal a investir mais fortemente no dia-a-dia altos envolvimento nas contas para que haja maior valor estratégico-PR acrescentar provenientes do organismo e, por isso, mais uma posição privilegiada como conselheiro (igual ou superior a o anúncio da agência). Needless to say, when put into practice — for real — this makes the old bait-and-switch you rightly condemn a thing of the past. Escusado será dizer que, quando postas em prática - para a real - isto faz com que os antigos isca-e-mudar-lhe justamente condenar uma coisa do passado.
PS The “heavy-up senior involvement” pyramid inversion works. O PS "pesados-up sênior envolvimento" pirâmide inversão obras. we’ve been doing it at DeVries for over a decade. nós temos vindo a fazer em DeVries-lo por mais de uma década.